Передозировка счастьем в Липецке 2019/05
Действительно — много ли надо для счастья ребенку, килограмм конфет за глаза. Много ли надо для счастья взрослому? Рецепт найден, осталось только им воспользоваться.
![](https://atott.ru/pictures/6d8109cd-2d64-4b40-8f91-a86bfa7642a8.jpg)
![](https://atott.ru/pictures/3607e386-7e0c-4594-a409-0f15f68e00aa.jpg)
![](https://atott.ru/pictures/22096e66-cb27-494b-9c55-71f46f23a902.jpg)
![](https://atott.ru/pictures/22190cd1-2980-4a56-9259-106ee76bbde4.jpg)
Раньше был разработчиком, потом аналитиком, теперь аналитиком. Пишу о том, что мне интересно.
Действительно — много ли надо для счастья ребенку, килограмм конфет за глаза. Много ли надо для счастья взрослому? Рецепт найден, осталось только им воспользоваться.
Наблюдаю не первый раз — работают две команды разработки параллельно, одна команда готовит сервис, вторая его использует. Идут нос к носу, чуть ли не внахлёст, торопятся отдать фичи заказчикам. Казалось бы должна наблюдаться лояльность между командами по отношению друг к другу, общее дело делают. Но нет, одна команда встает в позу обиженки и начинает подвывать — «Ой, вот там поле не того типа сделали», «Ой, вот там мы договорились об одной структуре, а сделали немного не так» и проч. Самое интересное, что ни одна из таких «проблем» не является принципиальной, достойной того, чтобы её обсуждать и уж тем более кого-то хейтить. Почему так?
Любопытно, что сам обелиск был построен только в 1995 году при Лужкове, хотя место было выбрано еще в 1958 году. Монумент выше чем Родина-мать, а кажется, что наоборот. Нашёл закрытую экспозицию военной техники, жираф был бы доволен.